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2月28日，兴发xf财政条线2020年度打算工作会议召开，全面回首了2019年财政工作，论述了将来财政工作规划和工作思路。兴发xf党委书记、董事长黄一新，总裁祝瑞荣，副总裁、总管帐师钱顺江，副总裁常建华，副总裁、董秘徐林，副总裁、总工程师楚觉非，副总裁邵仁志等公司辅导，各有关事业部、部门辅导参会，其他部门辅导及兴发xf财政条线整幼我员通过收看企业微信直播参与会议。

财政部部长梅家秀作财政工作汇报，总结了2019年资金生态系统构建、智慧财政建设、团队建设、业财融合、财政服务、集团财政治理等方面发展的重要工作。兴发xf财政工作获得一系列成就：资金生态系统越发稳重，智慧财政建设站上“新起点”，团队建设为财政转型奠定基础，业财融合助力公司降本增益，税务治理初步实现关环，客户服务获得新进展，归口治理与条线赋能并举，打造集团财政治理1.0版本。汇报分解了财政工作五大痛点，并萦绕数字刷新、组织进化、创新驱动三大执行蹊径对将来财政规划及2020年的具体工作思路进行了论述；嵘媳鹄胱髁诵朔f业财融合专题分享、财政共享专题分享。

以温素彬教授为组长、6位国内驰名院校专家教授组成的“兴发xf财政转型智库联盟”宣告成立。

兴发xf财政共享团队用一年多的功夫实现了财政共享一期项目建设，3月1日财政共享平台用度及差旅报支将正式上线运行。

钱顺江萦绕“千亿”美金市值、世界头部企业战术指标作专题分享，为财政条线明确了将来3-5年市值治理、精密化治理、风险管控、ROE提升、公司AAA评级提升、火速型组织和铁军行列打造六大工作指标，并提出了必要采取的措施：在实现指标的过程中要扭回思想方式，维持敬畏心态，顺势而为。常建华、徐林、楚觉非、邵仁志别离对2020年财政工作提出要求。

祝瑞荣指出，2019年财政工作再上新台阶，在信息化、客户服务、人才造就等方面获得可圈可点的成就。将来，财政条线还要在信息化、数字化的基础上，解决存在的问题，全面提升治理水平，推动组织刷新，向财政要效益，创造更大价值。

黄一新对财政工作提出要求，他充分注定了2019年财政工作，指出这次条线会成功导入了现代企业、现代财政的最新理想和做法，并对2020年财政条线的工作提出要求：财政系统要具备支持兴发xf发展战术的能力，人才团队要与兴发xf战术转型发展需要相吻合，要具备支持公司全球化发展的国际化财政水平，将来要通过信息化、智能化伎俩实现兴发xf财政共享，通过组织建设造就团队复合能力、适应战术变动、实现风险节造，真正推动兴发xf实现价值指数型增长，提高兴发xf资源配置能力，为兴发xf创造更大的价值。

文字 | 孙硕颖                图片 | 葛飞