兴发xf

公司自2000年起头奉行阳光采购，以“公开、平正、公正”准则，尝试集中招标采购模式，多年来招标比例大幅增长，目前已成为兴发xf的重要采购方式。

奉行网上招标  公司于2009年起头奉行网上招标，实此刻线颁布招标布告、供给商报名、资格审查、投标、开标、评标、中标通知书发放等职能，目前98%以上的项目实现线上作业。2016年，实现网上招标5,533项，中标总额59.13亿元。

推广面向社会公开招标模式  进一步扩大面向社会公开招标的领域，尽可能约请更多的供给商参与投标，以提升招标的竞争性。2016年，共实现面向社会公开招标4,319项，占总招标数量的78%，中标总额34.49亿元。

招标工作尺度化、规范化  2016年，公司美满了《关于规范用款行为的治理法子》、《招标治理执行法子》、《零散核价执行治理法子》，经营了、持久性、常态化约束机造，企业所有效款行为都在治理领域之内；订正《钢坯采购治理法子》、《幼额采购治理法子》等，优化招标流程及信息化水平，持续提升招标采购效能；奉杏锥质量承诺书》与履约保障金造度；订正《原燃辅料让步接管治理划定》、《备件验收治理法子》等，提高招标采购质量，打造阳光采购供给系统。

提升招标水平  推动招标整合工作，针对具备整合前提的项目，从空间、功夫两个维度进行整合，实现削减采购拼笪、批量采购、吸引供给商参加的主张；践行性价比招规范则，将中标价、质量、使用成效、使用寿命等成分综合起来进行评标；加强招标策动工作，标前确定招标方式、评标步骤、投标单元、标段划分、价值走势等，提升招标效能与成功率。